キヤノンのEOS Kiss X4
Posted on 2月, 9 at 9:37 pm
EOS Kiss X4が発表されたとです。
キヤノン、1,800万画素CMOS搭載の「EOS Kiss X4」
～SDXCや動画のマニュアル露出に対応
EOS Kiss X4
キヤノンは、フルHD動画記録に対応したエントリー向けデジタル一眼レフカメラ「EOS Kiss X4」を2月26日に発売する。価格はオープンプライス。
店頭予想価格はボディのみが9万円前後の見込み。「EF-S 18-55mm F3.5-5.6 IS」を同梱するレンズキットは10万円前後、レンズキットの内容に加えて「EF-S 55-250mm F4-5.6 IS」をセットにしたダブルズームキットが13万円前後、新たに「EF-S 18-135mm F3.5-5.6 IS」をセットにしたレンズキットは13万円前後の見込み。
年末にX3を買ったばっかりで、まだまったく使いこなせていないのでそんなに興味もありませんが、そんなに大きな進化ってなさそうな気がします。素人的には。そもそも今のモデルですら使いこなせるのか？自分。
X３もまだまだ販売継続するみたいなので、まずは使い倒せるまでいろいろ勉強です。
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Canon デジタル一眼レフカメラ Kiss X3 ダブルズームキット KISSX3-WKIT
キヤノン 2009-04-24 |
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Youtubeの最適なアップロード方法を理解（備忘録）
Posted on 2月, 9 at 11:15 am
youtubeへの最適なエンコード方法をようやく理解。
16:9の比率でresize可能な方式にしたくて失敗続きでしたが、ようやくわかった・・・。まあ、このスペックを最初に読んどけって話なんですね。すみません。あとはHD対応でカンペキだ。
http://www.google.com/support/youtube/bin/answer.py?hl=jp&answer=132460
| 映像 | |
|---|---|
| 解像度 | 推奨: 動画の元の解像度 – HD では 1920×1080（1080 p）または1280×720 |
| ビット レート | ビット レートはコーデックに大きく依存するため、推奨値や最小値はありません。動画は、ビット レートではなく、解像度、アスペクト比、フレーム レートで最適化してください。 |
| フレーム レート | リサンプリングは行わず、元の動画のフレーム レートを維持するようにしてください。プルダウンなど、フレーム レートをリサンプリングする手法は一切使用しないようにしてください。 |
| コーデック | H.264 または MPEG-2 を推奨 |
| 推奨コンテナ | FLV、MPEG-2、MPEG-4 |
| 音声 | |
| コーデック | MP3 または AAC を推奨 |
| 推奨コンテナ | FLV、MPEG-2、MPEG-4 |
| サンプリング レート | 44.1 kHz |
| チャンネル | 2（ステレオ） |
気がつけば、300近くの動画をアップロードしているのでした（半分以上非公開・・）。無料でアップロードってすげー、と改めてフリーな世界を実感しています。最近はYoutubeもマネタイズできてきたのかな（こないだYoutubeの広告メニューを見ていろんな意味で驚いた・・・。）。
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任天堂社長の「iPadはiPod touchが大きくなっただけ」
Posted on 2月, 4 at 3:30 pm
いや、なんとなく面白かったので・・・。確かに、任天堂的にはそうだよな・・。ウケるわ。
任天堂社長の「iPadはiPod touchが大きくなっただけ」というコメントを任天堂っぽく表現するとこうなる – GIGAZINE.
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たまにスターバックスの気分の日
Posted on 2月, 4 at 9:51 am
会社が入っているビルには、スターバックスが入っているのだけれども、同じくマクドナルドも入っている。コーヒーならマックは１２０円。スターバックスは２９０円だったと思う。ショートラテならマックは１９０円、スターバックスは３２０円。どちらも価格だけ見ると比較するに値しないほど。当然、マックを選んでしまう。マックのコーヒー、それなりにうまいし。
ただマックコーヒーばかり飲んでいると、たまにスタバを飲みたくなる。コーヒーマイスターでもなんでもないので「どこが違うの？」と聞かれても答えられないが、なんとなくスタバにはスタバの「うまさ」というか、高いなりの「何か」があるのかもしれない。
あとは、なんとなく違うといえば、店内の「時間の流れ」。ゆったりしているスタバと、チャカチャカしているマック。ちょっと気持ちを落ち着けたいときは、スタバで。３２０円と１９０円の差額１３０円は、「店内の雰囲気代」として納得すれば、必ずしも「スタバたけー」というふうにはならないかな。
今日は、そんな気分。たまにはスタバも擁護してみたい気分（意味わからん）。
そんな今日は、まだ午前中です（どこで仕事しとんねん）。
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いろいろなサービスが精算されるようです
Posted on 2月, 2 at 4:52 pm
このところ、立て続けにサービス終了のメールを受信しました。まずはUSEN。プロバイダ事業を辞めるそうです（正確には、ソネットが買収）
株式会社USEN『GyaO 光(USEN)』アフィリエイト担当です。
平素は『GyaO 光(USEN)』アフィリエイトプログラムにご協力を賜り、
誠にありがとうございます。誠に残念ながら、2010年1月末をもちまして、『GyaO 光(USEN)』
アフィリエイトプログラムを終了する運びとなりました。
かつて動画配信サイト、GyaOで一世を風靡していたあの頃から、ずいぶん会社の様子が変わってしまいましたが、あの勢いづいていた頃に立ち上げたISP事業でした。でもここは規模の経済、なかなか思うように会員獲得は難しかったと思われます。
続いて、ポスペこと、ポストペット。
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１：PostPet 4youサービス終了について
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この度、誠に勝手ながら2010年 5月31日（月）をもちまして
「PostPet 4you」のサービスを終了させていただくことになりました。2008年11月より「ソーシャルメッセージングサービス」として、多く
のお客様にご利用いただいておりましたが、収益と運営にかかる
コストのバランス、ユーザ数の伸び等を総合的に勘案し慎重に検討
した結果、残念ながらこの度の結論にいたりました。
まだクライアントアプリケーションだったころ、２枚セットで４０００円ぐらいだったと思いますがそれを買って、犬を飼ってた記憶があります。いつだったか、それがWebバージョンになったところまでは知ってたのですが、まあこういうサービスがウケる時代は終わったということでしょう。ただ女性や低年齢層にむけて、これがきっかけとなってインターネットユーザの層を拡げたという点では一定の貢献をしたのだと思います。
続いて、Yahoo！なんでも交換。
※このメールはYahoo!なんでも交換をご利用のお客様にお送りしています。
平素より、Yahoo!なんでも交換をご利用いただき、誠にありがとうございます。
皆様にご愛顧いただいておりますYahoo!なんでも交換ですが、
誠に勝手ながら2010年7月1日正午をもってすべてのサービスを終了いたします。
申し訳ないですが一度も使ったことがないのであまり深く言及はできないのですが、わらしべ長者的に交換できるってサービスです。まあ、オークションとの棲み分けが難しいでしょう・・・。需要と供給が一致することもなかなか難しそうだし、「こんなモノと交換だったら１００円でも現金でほしい」というケースだってあったでしょう。あとは、いまいち盛り上がりに欠けるかな。オークションとかだと掘り出し物やレア物が出てきて、すごい値段がついたりして注目を浴びることが多いですが、「交換」はその性質上、地味なんですよね・・・。
まとめると、ソネットは、ポスペ事業とISP事業を３者交換したってことですか。そんな交換が「Yahoo!なんでも交換」でできたら革命的なサービスだったんでしょうね。
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CMS絡みのサービス企画で感じたこと
Posted on 2月, 1 at 11:46 am
たまには仕事の話でも書きます。
知らないコトバがあるかもしれませんが、ご興味のある方だけに。
現在の仕事ではCMSに関する企画を進めているのだけれど、この市場、まだまだ発展中ということもあってどこがデファクトになるかも見えず、なかなか進めづらい状況にある。
もっとも、CMSプロダクトそのものを開発するのであれば、ターゲットを絞って必要な機能を実装し、ターゲット層のリテラシーに合わせたユーザビリティを実現すればそれなりのプロダクトに仕上るとは思うが、ウチの会社はプロダクト開発会社ではなく世の中的にいうところのSIPSであり、特に昨今の流れになっているCMS案件では、「適切な」CMSを「適切な」価格で、「適切な」サービス形態として「適切な」サイト設計と「適切な」運用設計で提供できる“提案力”を磨いていく必要があって、そのためにはあまたのCMSの中から“選定”し、使えるようになっていなければならないのだ。
もっとも人やカネが潤沢であれば、選定するCMSも増えて、一気に提案力強化を進められるのだけれども、現実は厳しく、限られたCMSの中から“目利き”をしなければならない。これが一番悩ましい。
「Webサイトの規模によって、CMSを使い分ける」なんてよく見聞きするけれど、そもそも「サイトの規模」って何を基準に判断するのよ？と考えてみてほしい。わかりやすいのは、ページ数だろうけども、ほかにもアクセス数だったり、更新者の数だったり、ドメインの数だったり、コンテンツの容量だったり、サーバの台数によって、「大きい／小さい」って変わってくるもので、これらは必ずしも「ページ数」に比例するものではない。
さらに、「じゃあとりあえずページ数を基準に考えてみよう」といっても、１０００ページ以内を小規模というのか、１００ページ以内を小規模というのか、はたまた５０ページ未満なのか、といった「切り方」も千差万別で、簡単に切れるものではない。さらに、ページの内容にしたって、カタログサイトのような画一的なページばかりを束ねた１０００ページと、いろんなカテゴリ、テンプレートから成る１０００ページでは比較内容が異なるわけで、とにかく規模を測るパラメータが多すぎるのだ。
だから我々のようないわゆるSIPS系の業界は、ある程度指標を決めて、割り切って選定していかないと、なかなか効率的な業務が進められず疲弊してしまう。また、選定したCMSが世の中的にまったく評価を得られていないものだったりしても同様だ。そうならないように企画の段階での「目利き」は責任が大きい。
そんなことだから、今回CMSを絡めた新サービスを立ち上げたのだが、ここに至るまでに１年半を計画に費やしてしまった。この業界で“１年半”なんてとても長い期間で、実際にはこの期間の間でもめまぐるしくCMS業界は動いてきた。その間のトレンドをいちいちキャッチアップし続けていたため、結果としてこんなにかかってしまったのかもしれない。
さて、そんなこんなで今回立ち上げたサービス。構想に期間を費やしてしまってout-of-dateにならないよう結構がんばった。そして、（手前味噌だが）よくまとまったと思う。制作会社のニーズやCMSベンダーの生のニーズを汲み取ったもので、価格的にも悪くない。このブログでは明確にご紹介できないのは申し訳ないが、もしご連絡をいただければご紹介させていただきたい。
あとはとにかく営業して、フィードバックをもらい、改善していくのみ。そしてもうひとつ、社内の軋轢を解消すること。レガシーな企業だから、そういうところが一番重労働だったりするんだけども（涙）
最後に、前回のセミナーで印象的だった林さんの言葉
波を見るな、潮の流れを見ろ
（波はすぐに消えたり方向が変わったりするが、潮の流れはつねに一方向）
どこの業界でも同じですが、市場で生き残るための基本原則だと思いました。納得。
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ゴルフスクールに通うことにしました
Posted on 2月, 1 at 10:21 am
半分ノリで、会社の同僚とゴルフスクールに通うことにしました。３ヶ月で１１回分のレッスン。ゴルフ好きな元上司からしつこく「ゴルフやるならちゃんとプロから教わりなさい」と言われていて、まあ確かに独学で独自の進化を遂げてしまったおじさんたちのフォームとかってすごくカッコ悪かったりするので、始めるならそうしようとは思っておりました。でもなかなか踏ん切りがつかなかったりして・・・。
で、そんな矢先、同僚から無料レッスンに行こうと誘われ、土曜日、近所のゴルフ練習場に行ってきたのでありますが、まあ無料だけにそんなにみっちり教えてもらえることはなく、でも基礎の基礎であるクラブの持ち方、姿勢みたいなところについて、はじめてちゃんと教えてもらえたことはとても大きな出来事でした。
まあそんなわけで、通ってもいいんじゃない？という半分ノリもありつつ、入会することにしました。申込用紙に「今後の目標」という自由記入欄があったので、本来の今年の目標であれば
妻とコースをまわる
なんですが、別にこれってスクールに通わなくても達成できてしまうので、結局はベタですが、
１００を切る
にしておきました。まだコースに出たことは一度もありませんが・・・
というわけで、今年の目標は早くもひとつ達成しそうな予感です。
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アップルのiPadと他のデバイスを写真だけで比較
Posted on 1月, 28 at 11:17 pm
やっぱり欲しい・・・
ジョブズが Magical ! Phenomenal !連発のイベント速報、製品発表＆詳細仕様、実機ギャラリーに続いて今度はアクセサリについて。プレゼンで観客をどよめかせたキーボードドックのほか、iPadの公式アクセサリがいくつか公開されています。キーボードドックは縦置きのドックにアルミキーボードがついたアクセサリ(そのまま)。PCとの同期や充電のほか、外部スピーカーにつなげる音声出力も備えます。なお、アップル純正を含め普通のBluetoothキーボードも使えます。
ついに電子書籍に本格参入。今のところ、市場の予想通りというかんじですか。
こちら、ａｍａｚｏｎのkindle。
こちら、nook。
こちら、WebStation。
こちら、SonyのReader Daily Edition
書籍リーダーの戦国時代。でもやっぱり、iPadが洗練されてるな・・・価格を無視して見れば。道端に落ちてないかしら。iPad。
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Amazonクラウドに「キャパシティの限界を超えているのでは？」との疑い
Posted on 1月, 28 at 2:17 am
ちょっと興味深い記事だったので。
Amazonクラウドの性能低下を経験したユーザーが、Amazonクラウドはデータセンターのキャパシティを超えて利用者と契約しているのではないか？ との疑いを投げかけています。
引用元: Amazonクラウドに「キャパシティの限界を超えているのでは？」との疑い – Publickey – BLOGOS（ブロゴス） – livedoor ニュース.
上のグラフは、サーバまでのpingの反応速度だそうで、これを見ると確かに遅延してますね・・・。クラウドなプラットフォームも、こういうデータを見るとエンタープライズへの適用に踏み切れない日本企業はまだまだ健在かなぁと思ったり。ａｍａｚｏｎは否定してますが。
で、今日発表されたのがこの記事。
ニフティ、「オンデマンド」「従量制」「仮想化技術の運用ノウハウ」の三大特長を持つ
本格的なクラウドサービス『ニフティクラウド』を提供開始
当社は1月27日（水）15:00から、ニフティのサービス基盤を活用した本格的なクラウドサービス『ニフティクラウド』の提供を開始し、クラウドサービス事業に参入します。『ニフティクラウド』は、お客様の利用状況に応じてサーバーやメモリーの増設にオンラインで対応できるオンデマンド、1時間単位で利用することができる従量制の料金プラン、大規模システムを運営する仮想化技術を活用したシステム構成、の三つの特長があります。
http://www.nifty.co.jp/cs/newsrelease/detail/100125003799/1.htm
国内でＩＩＪに続き、クラウドと銘打ったサービスです。この記事を見て、同業者の方々は何を感じたでしょうか。「もうウチはダメかも・・・」と思いましたかね。
私は正直、気にするほどのことではないと思ってます。すごいなぁ、結構投資したんだろうなぁとは思いますが、料金体系をみたところ、ＥＣ２とほぼ同等で、ビジネスプランも４桁数のユーザで計画しているっぽいかんじ。よほどのブレイクスルーが起きないかぎりは、ニフティＩＤを持っている法人しか購入できないこのサービスの伸びしろはもともとあまりない。むしろ日立情報がやってる「リソースオンデマンド」のほうがエンタープライズ向けにははるかに可能性を秘めていると思います。
あとは、結局サーバだけでは売れないということ。なので「ＳａａＳ分野への進出」とも書かれていましたが、「その上で何が動くのよ」というところが言えないと、この市場に未来はないのです。
別に負け惜しみでもなんでもなく、そうカンタンにこのビジネスは成功しないということ。時間単位での従量課金が適用できる用途はとても限られているということ。
まあでも、これは２０１０年１月現在の考えです。もしかしたら来月は違っているかもしれません。あまり本気で読まないほうがよいと思います。
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